2020年3月中旬，当新冠疫情初具规模并成为头条新闻时，InnerAction Media毫不犹豫地积极主动。到3月19日，我们的团队开始进行远程工作，除了一些小故障以外，整个过程已经非常无缝。
虽然“未知的水域”，“充满挑战的时代”和“充满不确定性”等短语在电视，网站和社交媒体上淹没了我们所有人，并且变得有些陈词滥调，但这些词中有很多事实，现在仍然如此。我们曾经并且仍然面临着充满不确定性的困难时期。
作为一家有很多客户向您寻求答案的营销公司，在这种情况下您会怎么做？您无法做的一件事就是坐下来，希望他们和我们通过继续走同样的道路来解决这一问题。
3月中旬是时候改变方向并跳出框框思考。是时候提出关于我们如何生存以及如何帮助客户的企业生存的想法。
一旦我们开始远程工作，我们议程上的第一件事就是就如何最好地帮助我们的客户集思广益。我们都肩负着评估我们所拥有的，我们仍能做的以及我们如何利用这些资产来最有效地帮助客户的任务。
尽管传统意义上的视频制作已基本停止，但我们的创始人兼总裁Jim Matuga和IAM的项目经理Dylan Sheldon共同制定了一项计划，该计划能够安全可靠地制作视频，并且公司首席执行官能够提供有关处理疫情大流行的重要内部和外部消息。
在视频中，都对首席执行官进行了拍摄，解释了他们的预防行动，安全，沟通计划以及他们打算如何继续对不断发展的情况进行自我教育。
视频不仅可以让他们的客户也可以向他们的员工保证。让我们的客户放心，继续一起做生意会很安全，这使他们的员工确信他们的CEO牢记每个人的最大利益。